2016年足球比分工作计划-足球比分

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2016年足球比分工作计划
来源:足球比分预测 2016-03-25 10:50  

一、总体工作思路

2016年,足球比分工作的指导思想是,深入贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神,以习近平总书记对高校工作的指示和讲话为指导,认真落实学校2016年工作会议精神及工作要点,紧紧围绕学校转型,结合领导班子任期目标责任书和工作实际,坚持立德树人,以党的建设为保障,不断加强我院领导班子的自身建设和师资队伍建设,进一步凝练学科专业特色,突出内涵建设,强化督查落实,力争省级以上教学与科研项目申报有所突破,努力促进人才培养质量、学科专业建设水平的提升,扎实推进足球比分的各项工作再上新台阶。

一、工作目标任务

(一)必须完成的目标任务

1.教学与人才培养

以审核评估为抓手,立足转型发展,夯实教学中心地位,推进人才培养模式改革。以扎实开展质量提升年活动为契机,加强教学研究,优化课程结构,盘活教学资源,提高教学质量,力争高层次质量工程项目有突破,人才培养质量显著提高。

   1)结合专业综合改革,进一步加强地理科学、人文地理与城乡规划、自然地理与资源环境3个本科专业的人才培养方案的顶层设计,完善创新性应用型多样化人才培养模式。研究实施地理科学(师范类)、人文地理与城乡规划专业卓越人才培养,使之更加符合社会对高素质创新性应用型高级专门人才的需要。加强专业建设力度,扎实开展专业剖析和专业评估工作,确保通过审核评估。(完成时限:2016年1月-2017年;责任人:付修勇  刘富刚)

   2)加强课程建设,推进课程改革,提高课程质量。通过教学内容、教学方法与手段改革,规范课堂教学评价,强化课堂教学质量监控,提高课堂教学质量。申报校级教学改革项目或教学质量工程项目1-2个,申报省部级教学改革项目1-2项,力争省部级教学质量工程项目或省级教学改革课题有突破;教师发表教研论文4篇以上,确保核心1篇以上;校级教学成果获奖2项;确保出版1部高水平教材;加强校级教学团队建设。 (完成时限:2016年1月-2016年12月;责任人:付修勇      刘富刚)

   3)强化实践教学有效性,建立实践教学评价机制,提高学生创新实践能力。年内,聘请5位以上业务与实践能力强的企事业单位人员担任兼职实践教师,打造1个校外实习实训基地。本科生英语四、六级水平考试累计通过率达到90%以上。毕业生考研录取率力争达到35%。(完成时限:2016年1月-2016年12月;责任人:付修勇  刘富刚)

2.科研与学科建设

1)加强科研与学科建设队伍,打破重点学科团队成员组成固定化模式,构建相对固定但又开放的学科团队。引进项目化管理机制,按照学术研究方向确定建设目标,按照职称与学历层次确定任务,人人有任务、人人有指标,团队成员完不成年度(阶段)目标自动退出。试点推行奖励机制,年终从学科建设经费(或校拨课题管理经费)中提取一定数额,用于奖励高层次的标志性成果。年内,引进博士1名,构建学术梯队的基本框架。凝炼学科方向,重点扶持有发展前景、特色鲜明、产学研优势突出的学科研究方向。(完成时限:2016年1月-2016年12月;责任人:付修勇  张晶)

   2)申报国家级课题2项,省部级课题3项,力争省部级及以上课题有实质性突破,课题经费达到10万元。教师发表学术论文5篇,其中核心3篇以上。科研获奖市级3项,省级奖1项,力争省社科奖1项。(完成时限:2016年1月-2016年12月;责任人:张晶)

   3)在校级重点学科——人文地理学(培育)建设的基础上,力争建成校级“十三五”重点学科。(完成时限:长期坚持;责任人:付修勇  张晶)

3.服务社会

参与政府决策项目2项以上,提交研究报告1-2份,力争完成实质性社会服务项目1个;建成德州市旅游发展与规划研究中心。依托山东省乡村旅游培训基地,开展乡村旅游培训工作,为德州乡村旅游发展提供智力支持。申请横向课题1项,横向经费10万元以上。(完成时限:2016年1月-2016年12月;责任人:付修勇  张晶)

4.师资队伍建设

加大人才队伍建设力度。聘任兼职教授1名,力争引进博士生1名。大力提升教师队伍的实践能力,积极培养双师型教师。加强与山东致远中信不动产评估公司联系,派出教师到公司实践锻炼,聘请企业专家来校讲学。

按照学校统一部署,做好定岗分级准备工作。全面推进教师教学、科研、师德与职业建设,特别是教师职业道德建设,确保不出现师德、教风等方面的问题,杜绝各类教学事故的发生。积极开展师德建设教育活动,采取对中青年教师听说评课等措施,做好教师教学能力培育工作。(完成时限:长期坚持;责任人:王付山  付修勇)

5.学生工作

   1)进一步加强学生工作队伍建设。积极争取学校支持,力争2016年申请引进一名辅导员,充实学生工作队伍,努力建成一支政治思想合格、作风正派、安心工作、能力较强的学生工作队伍。学生工作领导小组成员实行联系班级制度,及时了解学生学习和生活的诉求,准确把握思想动态。辅导员和班主任要走进班级、走进公寓、走进学生的活动之中,加强各项工作的检查督导,按要求完成学校部署的各项工作任务。加强学工队伍思想理论建设,深入进行学生管理工作研究。(完成时限:长期坚持;责任人:王付山  董卉)

   2)深入开展大学生文明素质养成教育,积极搭建育人平台建设,提升学生教育管理服务水平。秉承“以生为本”的理念,以严抓纪律为主线,抓好学生全学程教育和学习质量管理。加强学生思想政治教育和安全教育,扎扎实实践行管理育人、服务育人工作,力争违纪率控制在1%以内,杜绝恶性事件的发生。争取年度校级学生工作综合测评进入全校前十名,力争前八名。(完成时限:长期坚持;责任人:王付山  董卉)

   3)认真组织开展科技创新活动,提高学生实践创新能力和综合素质。结合专业特色,深入开展大学生科技创新竞赛活动,推动创新性应用型人才培养。在学生积极参与面上下功夫,力争使学生的参赛率达到25%以上。提高科技竞赛的参赛质量,争取在获奖层次上有所突破。争取年度学生参与学校和社会科技文化项目达到20项以上,校级以上科技文化竞赛获奖5-10项,省级、国家级获奖2-5项。(完成时限:2016年1月-2016年12月;责任人:王付山  刘富刚  董卉)

   4)认真落实安全责任制,切实加强学生的安全防范意识教育。完善学生心理危机事件预防与干预机制方案和安全防范体系,开展多种形式的安全教育活动,杜绝学生重大伤亡事故、政治事件与群体事件发生,杜绝因工作失误而发生重大事故。

(完成时限:长期坚持;责任人:王付山  付修勇  董卉)

   5)进一步提高一次性就业率和就业质量。巩固毕业生高考研率、高就业率的特色与优势,切实加强毕业生就业指导,统一部署协调考研、就业等各项工作。将毕业生考研、就业工作常态化,积极主动联系用人单位,建设1个就业或实践基地,搭建供需平台,拓展就业渠道,提高毕业生就业质量,争取一次性就业率达95%以上。(完成时限:2016年1月-2016年12月;责任人:王付山  付修勇  董卉)

   6)加强对共青团、学生会工作的领导。树立“以人为本”、“以学为主”的思想,围绕人才培养目标要求,加强学风建设和人文环境建设。加强基层团组织工作规范化建设,建立团组织例会制度完善班级团学工作考评机制,建立健全团学工作档案管理。以志愿服务为重点,结合重大节日、纪念日等,积极开展思想性、科技性、实践性强的社团活动和课外活动,培育1个精品社团,1个社会实践服务基地。全面加强和改进大学生思想政治教育工作和宣传工作,充分发挥党的助手的作用,做好共青团“推优入党”工作,为党组织推荐品学兼优的后备力量。争取年度共青团工作评估进入全校前十名,力争前八名。(完成时限:2016年1月-2016年12月;责任人:王付山  董卉)

6.安全稳定工作。全力保障安全稳定,确保不发生重大安全责任事故,力争获得学校安全保卫工作先进单位。(完成时限:2016年1月-2016年12月;责任人:王付山  付修勇  董卉)

7.党风廉政建设。认真践行“三严三实”工作要求,全面落实党风廉政建设责任制,强化制度建设和纪律约束,狠抓作风建设,驰而不惜纠正“四风”,进一步推动党风廉政建设工作。(完成时限:长期坚持;责任人:王付山  付修勇)

8.班子与干部队伍建设。严格落实党建工作责任制,完善和落实党政联席会议制度,强化领导班子自身建设和干部队伍建设,树立领导班子为民务实清廉形象。积极组织开展“两学一做”学习教育活动,进一步强化党员教育管理工作,提高党员发展质量,切实加强基层党组织建设和党员队伍建设。(完成时限:长期坚持;责任人:王付山  付修勇)

   9.完成学校党政和上级主管部门交办的其他事项。(完成时限:长期坚持;责任人:王付山  付修勇)

(二)力争完成的目标任务

   1.围绕审核评估加强专业内涵建设。重点是地理科学、人文地理与城乡规划专业。做好自然地理与资源环境专业替换工作,力争2017年举办地理信息科学专业。加大推进产教融合力度,推进校企联合平台建设,做好首届旅游管理专业(航空服务方向)招生与教学工作。(完成时限:2016年12月;责任人:王付山  付修勇  刘富刚)

2.加强学科团队建设,力争学校“十三五”重点学科新突破,打造产学研特色鲜明、优势突出的学科团队。高水平成果、高层次项目实质性突破。实质性社会服务项目有突破,力争横向课题2项,经费突破10万元。(完成时限:2016年1月-12月。责任人:付修勇  张晶)

   3.师资队伍建设。力争引进名校博士1名。全面推进教师职业道德建设,确保不出现师德问题,杜绝各类教学事故。按照学校统一部署,做好定岗分级准备工作。(完成时限:2016年1月-12月。责任人:付修勇  王付山)

三、主要措施

1.加强组织领导,优化整体功能

加强院领导班子的自身建设,努力提高理论水平、思想境界和创新能力,形成团结协作、廉政勤政、品学兼优、开拓创新的战斗集体。实行院领导班子集体决策、分工负责制,确保工作秩序稳定、协调一致、规范高效。院长要对行政工作负总责,党总支要发挥监督、保障作用。领导班子要当好教师教学工作的助手、科研工作的参谋、服务社会的向导,提供优质服务。

2.加强运行管理,保障工作秩序

院教学行政办公室要加强日常工作的协调与管理,确保课堂教学、实践教学、行政工作有一个良好的运行秩序。团学工作办公室要带领辅导员、班主任、学生会做好学生工作,营造良好的育人环境。各教研室主任要在教学管理、教学研究、科研与社会服务方面发挥模范带头作用。院领导班子成员实行全日坐班制,加强对主持或分管工作监管和督导,提高教书育人、管理育人、服务育人质量。

3.加强机制建设,推进管理创新

要通过建立学习型领导班子,提高顶层规划设计的科学决策水平。要充分发挥广大教职工特别是教授、博士在办学中的作用,促进决策过程的科学化和民主化。要充分发挥教学督导组、教学委员会、学术委员会的研究咨询和督导作用,集思广益,共谋发展大计。要建立各个教学、管理岗位的工作激励机制,改善各项工作制度和考评办法,以经济杠杆调动教师和管理人员的工作积极性,促进各项工作上水平、出特色。

                           足球比分

                             2016年3月24日


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